19.04.2013 | Автор: admin
Подав заявку, успокаиваться рано. Даже поручив работу профессиональному патентному поверенному, мы по незнанию можем споткнуться и больно упасть. «С патентами нужно быть всегда осторожными», чтобы запомнить эту фразу, давайте разберем несколько возможных ситуаций.
Представьте, что вы построили небольшой завод, инвестировав, скажем, $7 млн, выпустили первую партию, успешно продали, и тут вы узнаете, что рядом строится аналогичный завод по вашей технологии.
Кто? По какому праву? Почему?
Оказывается, завод строит — кто бы мог подумать! — один из авторов. Но почему? Его не устраивают выплаты по патенту, и он решил использовать патент самостоятельно.
Здесь стоит пояснить, что патентовладельцем может выступать любое частное или юридическое лицо. И между авторским коллективом и патентовладельцем обычно заключается договор, обуславливающий вознаграждение авторов. Это может быть единовременное вознаграждение при продаже прав (паушальный взнос), роялти от прибыли или роялти от себестоимости продукции. Если количество авторов патента более одного, между ними должен быть заключен договор, определяющий вклад каждого в изобретение и фиксирующий размер авторского вознаграждения для каждого из авторов.
Как могло такое случиться, что автора не устраивают выплаты по патенту и он решил действовать в одно лицо? И главное — что теперь делать?
Возможных ситуаций две: патент не оформлен на компанию — основатель компании считал, что он всегда это может сделать, но, как оказалось, один из соавторов придерживается другого мнения. Такая ситуация наиболее вероятна, если компания финансируется на собственные средства или средства основателя. Профессиональные инвесторы вряд ли бы могли допустить такую очевидную оплошность. Вторая возможная ситуация — патент все-таки принадлежит компании, но договора с авторами по-прежнему нет.
Что вы будете делать: приостанавливать деятельность, или рисковать, производить дальше, зная, что завод рядом может демпинговать? Пока вы размышляете, знайте, инвесторы избегают таких ситуаций как огня, ведь это их $7 млн оказываются подвешенными в воздухе.
В первом случае, ситуация безрадостная. По закону, когда исключительное право на результат интеллектуальной деятельности принадлежит нескольким лицам совместно (авторскому коллективу), каждый из правообладателей может использовать такой результат по своему усмотрению, если соглашением между правообладателями не предусмотрено иное. А о соглашении, как мы понимаем, никто не позаботился заранее. Продать патент «по-тихому» тоже нельзя. Для этого требуются подписи всех патентообладателей. Единственный способ — выкупить его долю. Хорошо, если взбунтовавшийся автор на это и рассчитывает, в противном случае…
Во втором случае, когда патент принадлежит компании, а взбунтовавшийся автор является ее сотрудником, — закон предусматривает принудительное заключение договора с авторами на фиксированных условиях: 20% от продажи прав на патент, 15% от прибыли или 2% от себестоимости, если прибыль отсутствует. Это максимум, на что может рассчитывать бунтарь. Использовать патент самостоятельно он права не имеет.
А вот еще одна ситуация. Когда базовая технология разработана и даже защищена патентом, казалось бы, можно расслабиться. Но ведь процесс улучшений на месте не стоит, необходимо продолжать эксперименты, разрабатывать прикладные решения. Пока отцы-основатели занимаются внедрением базовой технологии, как правило, для этой работы нанимают новых специалистов. Кого-то на полную, кого-то на полставки, с кем-то просто сотрудничают в ходе экспериментов. Как-то само собой разумеющимся является факт принадлежности новых технологий отцам-основателям. Ведь прикладные решения основаны на базовой технологии, а она защищена патентами. Вот и весь сказ.
Однако по закону автором технологии (даже если она базируется на уже известной и запатентованной) является непосредственный ее разработчик. И если взаимоотношения с вашими сотрудниками не оформлены (а такое очень часто бывает в молодых компаниях), если нет документа (трудового договора), в котором сказано, что все результаты трудовой деятельности принадлежат работодателю, авторы могут подать иск на ограничение прикладного использования.
Вся информация и корреспонденция, относящаяся к Проекту____
__и Технологии____, предоставленная Компанией ____:
• является конфиденциальной;
• не должна использоваться кроме как в целях настоящего проекта;
• не должна разглашаться, копироваться или раскрываться третьим лицам без письменного согласия Компании;
Что написано пером, не вырубишь и топором!
(Особенно в тех странах, где вы можете получить максимальную прибыль, — США, ЕС, Японии.)
